{"id":42794,"date":"2023-06-15T12:28:20","date_gmt":"2023-06-15T10:28:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monitor-radiotv.it\/w\/?p=42794"},"modified":"2023-07-28T17:20:25","modified_gmt":"2023-07-28T15:20:25","slug":"svg-europe-con-tata-communications-e-sky-sport-per-italy-summit-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monitor-radiotv.it\/w\/svg-europe-con-tata-communications-e-sky-sport-per-italy-summit-2023\/","title":{"rendered":"SVG Europe con TATA Communications e Sky Sport per Italy Summit 2023"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Dopo la lunga pausa dovuta alla pandemia, torna a Milano il noto Italy Summit, organizzato da SVG Europe<\/a> in collaborazione con SKY Sport<\/a> e main sponsor Tata Communication<\/a>, presso la sede del broadcaster in Santa Giulia. Si \u00e8 tenuto in data 24 maggio e, come sempre, l\u2019evento era al completo, segno di un grande interesse per lo sport, il broadcast, le nuove forme di creazione e distribuzione contenuti e tutto il comparto specializzato che gravita attorno. Di seguito, un minimo report di alcuni dei tanti temi principali.<\/strong><\/em><\/p>\n

\u201cBeyond the Screen: Revealing Serie B remote production\u201d<\/h4>\n

Il primo panel \u00e8 entrato subito nel fitto del discorso affrontando -forse- il tema pi\u00f9 interessante, la produzione da remoto e come la Serie B abbia accettato la sfida entrando nella produzione Host delle partite di calcio, convinti di portare un valore aggiunto e avvicinarsi a quello che viene fatto nella Serie A.
\nIl lungo percorso ha coinvolto 390 partite<\/strong> con momenti di innovazione in 4K HDR<\/strong> e coinvolto, in prima fase, l\u2019impiego di droni, le corner cam<\/strong> e altre \u201cpiccole\u201d innovazioni tecniche.
\nLa seconda fase, quella del presente,\u00a0\u00e8\u00a0legata alla voglia di andare oltre.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Ivan Pintabona<\/strong>, Chief Technology Officer di NVP<\/a>, ha spiegato come la sua societ\u00e0 di produzione, in partnership con SKY e Lega Serie B<\/strong>,\u00a0abbia affrontato il workflow, il rapporto qualit\u00e0 immagini e l\u2019ampiezza di banda, e tracciato quali siano le sfide superate, quali le prossime da affrontare, e come l\u2019AI, secondo tema trainante della giornata, possa entrare nel workflow.
\nPintabona ha detto: \u201cSiamo entrati in un progetto definito, con un workflow cauto non troppo impattante su modello agnostico, interfacciabile con qualsiasi infrastruttura gi\u00e0 presente\u201d.<\/em>
\nSecondo il tipico modello basato sulla gestione della rete, le telecamere e il \u201cdisaster recovery\u201d sono in campo, mentre tutta la parte editoriale completa\u00a0\u00e8\u00a0delocalizzata\u00a0nel centro di produzione production hub<\/strong> di Cologno Monzese.<\/p>\n

\"\"\u201cLe principali difficolt\u00e0\u201d<\/em>, ha spiegato Pintabona, “erano nella\u00a0gestione della connettivit\u00e0 e banda disponibile, considerabile come livelli di connessione media, ma in aumento negli anni, e salita anche solo da inizio a fine anno. Siamo partiti dalla disponibilit\u00e0 di circa 1Gb\/sec<\/strong> da dividere con gli altri servizi per una disponibilit\u00e0 media su ciascun stadio di circa 300MB\u201d<\/em>.
\nNVP ha impiegato una tecnologia innovativa, basata su particolari algoritmi predittivi di compressione che sfruttano anche l\u2019AI, che ha permesso di ottenere una latenza gestibile e un prodotto di qualit\u00e0.
\nTra i molti temi affrontati da Pintabona, le varie modalit\u00e0 di applicazione della full remote production, le potenzialit\u00e0, il workflow.<\/p>\n

Fabio Ghezzi<\/strong>, Responsabile Area Audiovisivi e Produzione TV, Lega Serie B<\/a>. Ha confermato che questa apertura verso la Remote Production da parte della Lega Serie B, \u00e8 stata un passo in avanti tecnologico ed editoriale e produttivo di soddisfazione e un acceleratore nella fruizione verso l\u2019utente finale. \u201cI risultati sono stati straordinari\u201d<\/em> \u2013 ha detto – \u201cprodotti e trasmessi in UHD HDR unici in Italia, e l\u2019innovazione tecnologica \u00e8 un valore in s\u00e9, con risultati anche inaspettati\u201d.<\/em><\/p>\n

\"\"\u201cNon c\u2019\u00e8 differenza apprezzabile a vista tra produzione tradizionale e la Remote Production di oggi\u201d.<\/em>
\nHa poi citato la connettivit\u00e0 che deve essere di 10 GB<\/strong>, e indicato che i vantaggi della RP sono innegabili rispetto all\u2019impiego delle risorse tradizionali, per minore inquinamento, movimentazione di mezzi<\/strong>, maggiore risparmio etc.
\n\u201cPossiamo realizzare contenuti che oggi non esistono\u201d<\/em>, ha concluso, \u201cottimi per la monetizzazione e che daranno nuove energie per produrre altri contenuti. Oggi per vedere la partita c\u2019\u00e8 un modo, tra pochissimo ce ne saranno molti\u201d.<\/em><\/p>\n

Ferruccio Zanotti<\/strong>, Sky Sport Football Senior producer, Sky Italia
\n\u201cDopo 20 anni di produzioni tv di persona sul campo, nella prima RP mi sono trovato nella situazione identica che avevo allo stadio e non in un ambiente pi\u00f9 confuso, come temevo.\u00a0\u2028Le differenze sono delle opportunit\u00e0: movimentazione mezzi inferiore, un occhio alla sostenibilit\u00e0, la possibilit\u00e0 di gestire anche\u00a0situazioni complicate e logistiche particolari\u201d<\/em>.
\nQuesti mesi di test indicano che a breve SKY sar\u00e0\u00a0a regime con la vera RP<\/strong>, dove arriveranno a produrre molte pi\u00f9 partite.
\n\u201cS\u00ec la RP \u00e8 pronta per fare il grande salto, dovremo solo creare un workflow ad doc per ogni disciplina, la Champions ne ha uno, la Serie A un altro. Serve un cambio di mentalit\u00e0\u201d.<\/em><\/p>\n

Powering Up The Remote Production: MotoGP case study<\/h4>\n

Nel secondo panel,\u00a0Stefano Valsecchi<\/strong>\u00a0ha introdotto\u00a0Andrea Picchioni,<\/strong> Technical Operation Supervisor, Sky Sport che ha descritto la RP del MotoGP:
\n\u201cE\u2019pensata per essere modulare e customizzabile a seconda del progetto, sia nella location europea che extra europea e in situazioni di produzione diverse con un pre-gara, una gara con canale interattivo, e un post gara\u201d.<\/em><\/p>\n

\"\"La regia a Santa Giulia pu\u00f2 ricevere praticamente tutti i segnali, impacchettati con encoder e decoder in ultra low latency in arrivo dalle venue e decidere – mediante matrice comandata a distanza e pannelli in loco – quali commutare, e gestire anche altri segnali in multicasting in arrivo dalla sede centrale di Dorna a Barcellona.
\nQuesto ha ridotto di molto il consumo di banda, 50MB dalla venue<\/strong> – e anche meno – dal quartier generale di Dorna.
\n\u201cCi\u00f2\u00a0ha cambiato molto\u201d<\/em>, ha concluso, \u201cil concetto diffuso che per la RP \u00e8 indispensabile trasportare tutti i feed dalla venue al centro di produzione, con conseguente notevole consumo di banda\u201d.<\/em><\/p>\n

Full Remote Production<\/h4>\n

\"\"Il\u00a0CEO di ONE TV<\/a>, Andrea Gianolli<\/strong>, ha sottolineato che la Full Remote Production<\/strong> \u00e8 un progetto nato per dare una risposta a varie situazioni in cui il sistema lavora, per codifica e transport stream, ma anche per integrazione di risorse, rispettando dettami precisi come il contenimento del consumo di banda, la sicurezza del collegamento e la latenza totale del \u201cround trip\u201d inferiore al secondo.<\/em>
\nMediante interfaccia tra la gallery in Santa Giulia e quella on location, un sistema di tie-line dinamico interpreta la richiesta del regista e instrada i segnali in modo intelligente. In regia sono commutabili oggi tutti i 120 segnali disponibili nella venue<\/strong>, senza limitazioni.
\n\u201cCodec proprietari e transport stream\u201d<\/em>, ha detto \u201csono frutto di un nostro merge di vari sistemi di cui abbiamo utilizzato differenti librerie, facendo un mix di varie opportunit\u00e0\u201d.<\/em><\/p>\n

Michele Fornasiero<\/strong>, Head of Studios, Sky Italia: \u201cL\u2019obiettivo iniziale e principale\u201d, ha detto, \u201cera rendere pi\u00f9 sostenibile la produzione del MotoGP, oggi; oltre a continuare il processo di innovazione tecnologia iniziata negli studi con le news, siamo riusciti, soprattutto, ad aumentare la customer experience per i clienti, mediante un racconto molto dinamico\u201d.<\/em><\/p>\n

Giovanni Pippia<\/strong>, Media Facilities Senior Director, Dorna Sports<\/a><\/p>\n

Exploring the future: an insightful conversation on Future of Sport technologies and Generative AI<\/h4>\n

\"\"Questo panel condotto da Riccardo Botta<\/strong>, Group Director Content Experience & Distribution ops di Sky, ha proposto le suggestive visioni su questi temi di Carlo De Marchis<\/strong>, Founder, FACTORY63<\/strong><\/a> and Strategic Advisor, Cleng<\/strong> and BuzzMyVideos<\/strong> e noto da un trentennio come evangelizzatore anche nello\u00a0sport broadcast.<\/p>\n

\u201cLa cross contaminazione\u201d<\/em>, ha detto subito, \u201ctra lo sport puro e l\u2019entertainment\u00a0\u00e8\u00a0una necessit\u00e0 per raggiungere un\u2019audience pi\u00f9 vasta oggi. Questa \u00e8 una svolta.\u201d<\/em>
\nLa sua approfondita analisi ha indicato in generale 7 tendenze: l\u2019Importanza dei Diritti Sportivi, l’Influenza Disruptive dello Streaming, la Strategia di DAZN, il Coinvolgimento dei Big Tech, la crescente importanza dell\u2019\u201doriginal storytelling\u201d, i nuovi canali AVOD e FAST e la Controffensiva delle PayTV.<\/strong><\/p>\n

\"\"Ha poi indicato alcuni esempi di uso interessante di \u201cinnovazione\u201d dal taglio internazionale, citando Pique Kings League<\/strong>, Wrexham AFC con Ryan Reynolds, Women Sports, Apple MLS deal, e gli Esports (indicandoli in calo)<\/strong>.
\nPer il tema di grande interesse, l\u2019AI, ha analizzato l\u2019impatto sul mondo della creazione e distribuzione dei contenuti nello sport e media in generale, cercando di cogliere le varie modalit\u00e0 con cui, soprattutto la Generative AI<\/strong>, potrebbe cambiare il nostro modo di operare, per gli utenti finali ma anche gruppi media o i vendor, per i creatori, le aziende che creano applicazioni e per i DEEP CODE, per sistemi prettamente AI-based.
\nUn esempio, un sistema che, partendo da highlight e dati del match, ricrea commento audio con la voce di un noto commentatore inglese e crea il testo in automatico al momento giusto nel video.
\n\u201cTutto \u00e8 molto rudimentale\u201d <\/em>ha concluso De Marchis, \u201cma pu\u00f2 accelerare la creazione di contenuti nelle mani di persone esperte. Secondo me, adesso \u00e8 il momento di studiare e capire al meglio cosa pu\u00f2 e non pu\u00f2 dare questo tipo di AI, considerando anche rischi e storture\u201d.<\/em><\/p>\n

Il passaggio al CLOUD in ambito sports broadcast<\/h4>\n

\"\"<\/a>Una parte della discussione ha sollecitato i partecipanti ad esprimere i loro punto di vista sulla disponibilit\u00e0 o meno della produzione in cloud.
\nGiovanni\u00a0Pippia<\/strong>\u00a0di Dorna,\u00a0ha risposto che \u201cCi siamo gi\u00e0 in parte nel cloud, ci crediamo al 100% e lo esternalizzeremo quando potremo gestire tutti li segnali di cui abbiamo bisogno.\u00a0\u2028Oggi stiamo lavorando molto in questa direzione con TATA Communication, nostro partner principale, assieme a Grass Valley\u201d.<\/em><\/p>\n

Andrea Gianolli<\/strong>, One Tv, ha sottolineato che: \u201cS\u00ec, il cloud \u00e8 il futuro, ma che oggi ancora non c\u2019\u00e8<\/strong>. Il problema che sta frenando questo tipo di sviluppo \u00e8 che il sistema dei motori oggi in cloud ancora non ha l\u2019affidabilit\u00e0 sufficiente per poter contare su l\u2019elaborazione totale in cloud. \u00c9 una questione di sicurezza, oltre che di opportunit\u00e0.<\/em>
\nQuella \u00e8 sicuramente la strada e determinati processi del segnali video audio e comunicazioni saranno del tutto in cloud o in configurazione mista, ma non oggi, perch\u00e9 oggi non \u00e8 ancora cos\u00ec affidabile per garantire il prodotto finale: ci sono ancora rischi che bisogna assumersi\u201d<\/em>.<\/p>\n

Ivan Pintabona<\/strong>, NVP, ha concluso dicendo: \u201cAbbiamo testato un workflow con tecnologie in cloud con ottimi risultati e con 14 segnali, ma serve un passo in tale direzione da parte dalle maestranze, anche per un cambio di mentalit\u00e0\u201d.<\/em><\/p>\n

Blending Creativity and Innovation: The intersection of technology and storytelling<\/h4>\n

\"\"<\/a>Omar Schillaci<\/strong>, Vicedirettore Sky TG24, Sky Italia\u00a0ha introdotto l\u2019ultimo panel sulle intersezioni tra tecnologia e la possibilit\u00e0 di creare racconti pi\u00f9 nuovi, immersivi e partecipativi.
\nAnche sottolineando la necessit\u00e0 di adeguarsi alle abitudini di chi guarda, Vincenzo Lagattolla<\/strong>, Head of Creative Hub, Sky Italia, ha affermato che:\u00a0\u201cSono tecnologie\u00a0a disposizione di tutti,\u00a0la produzione\u00a0di\u00a0contenuti da parte dall\u2019utente\u00a0ela realt\u00e0 virtuale\u00a0aiuteranno\u00a0a\u00a0superare gli standard precedenti e ci supporteranno\u00a0nel cercare un nuovo linguaggio alimentato dalle nuove tecnologie\u201d.<\/strong>
\n\u201cLa virtualit\u00e0 permette oggi, con strumenti che derivano dai video giochi,\u00a0di\u00a0cambiare lo storytelling. Noi\u00a0(broadcaster)\u00a0abbiamo una responsabilit\u00e0 nel mantenere un livello alto, diverso dai contenuti generati dagli utenti\u201d<\/em>\u00a0.
\n\u201cL\u2019AI nello specifico ci pu\u00f2 dare l\u2019opportunit\u00e0 di semplificare e velocizzare processi editoriali e produttivi\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n

\"\"<\/a>Massimo Bertolotti,<\/strong> Communication & Infrastructure Senior Director, Sky Italia
\nHa sottolineato alcune problematiche, come il trattamento dati personali,\u00a0la necessit\u00e0 di una certa\u00a0regolamentazione dell\u2019AI,\u00a0e come\u00a0la rivoluzione non\u00a0sia\u00a0contenibile\u00a0anche in ambito \u201cfake news\u201d.<\/em>
\n\u201cTutto \u00e8 connesso\u201d<\/em>, ha detto, \u201csiamo istantanei su ogni cosa. Sfruttare al massimo le informazioni a disposizione ci aiuter\u00e0 a focalizzare meglio cosa chiedere. Vedo due problemi: i costi dell\u2019energia della capacit\u00e0 computazionale non son banali, e l\u2019output finale di queste info, che mettono insieme dati che gi\u00e0 esistono e non sempre sono liberi da diritti d\u2019autore.Se togliamo dalla fonte l\u2019elemento sbagliato, usiamo l\u2019AI generativa per guidarci e per completare la nostra attivit\u00e0; altrimenti \u00e8 una soluzione che va a creare problemi\u201d.<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a>Marco di Concetto<\/strong>, Head TV Production Systems Technologies, Mediaset
\n\u201cLa tecnologia ci viene incontro,\u201d<\/em> ha detto, \u201ccon ecosistemi che ci consentono di realizzare all\u2019ultimo momento e anche in condizioni estreme, un contenuto di ottima qualit\u00e0\u201d.<\/em>
\nAd esempio il 5G<\/strong>, anche con le tecnologie di network slicing, permette di produrre video in 4:2:2 a 10 bit, di qualit\u00e0 televisiva, estremamente dignitoso.
\nL\u2019AI aiuta moltissimo per creare \u201ccose\u201d sempre pi\u00f9 realistiche<\/strong>, in modalit\u00e0 diverse, ma anche sempre pi\u00f9 intelligenti e adatte al target.
\n\u201cDa una storia e un solo outlet\u201d<\/em>, ha concluso, \u201cpossiamo passare a una storia su molteplici outlet. L\u2019AI aggrega video pi\u00f9 disparati, aiuta il giornalista e rende anche possibile adattare – pi\u00f9 o meno automaticamente – il contenuto narrativo e distribuirlo su vari outlet diversi, web, social, radio, etc. Le tecnologie si stanno evolvendo verso sistemi incentrati sulla creazione del racconto\u201d.<\/em><\/p>\n

Claudia Severino<\/strong>, Director In-Partnership\/All News Productions, Mediaset
\nSpecializzata in innovazione tecnologica\u00a0ha espresso una sua\u00a0riflessione editoriale\u00a0su come la tecnologia impatta sullo storytelling, sul linguaggio e sul racconto.
\nCon filmati di esempio, ha indicato un focus su due direttrici: la tecnologia ha reso la narrazione pi\u00f9 immersiva e pi\u00f9 diffusa<\/strong>.\u00a0Inoltre, la narrazione\u00a0\u00e8\u00a0diventata\u00a0pi\u00f9 vitale\u00a0e coinvolgente\u00a0attraverso contenuti virtuali.
\n\u201cSi tratta di un cambiamento importante\u201d<\/em>,\u00a0ha concluso,\u00a0\u201cche ha sdoganato l\u2019\u201dimperfezione\u201d a favore del contenuto in s\u00e9\u00a0e\u00a0ha liberato la creativit\u00e0\u201d.<\/em><\/p>\n

Driving Success: Women leading the way in technology<\/h4>\n

Rossella de Vivo<\/strong>, Production & Creative Hub Director, Sky Italia, ha moderato il panel al femminile chiedendo subito il parere di Scilla Signa<\/strong>, CEO, Bridge the Gaps & Founder, Hackher, che ha cercato di individuare gli stereotipi che potrebbero inibire il mondo femminile rispetto all\u2019adozione di una carriera in aree tecnologiche.
\nLa risposta\u00a0\u00e8 stata che le ragazze delle scuole superiori di alcune delle maggiori citt\u00e0 italiane sono totalmente inconsapevoli di quale sia il mondo della tecnologia, rispecchiando il mondo della scuola che manca del tutto di formatori.<\/p>\n

\"\"<\/a>A\u00a0Mara Tanelli<\/strong>, Full Professor of Automatic Control, Politecnico di Milano, Rossella De Vivo ha chiesto quali siano le aspirazioni al femminile del mondo universitario e cosa mette in campo il Politecnico per supportare un loro percorso anche nel mondo del lavoro.
\nLa risposta\u00a0\u00e8 stata che sono ancora gli stereotipi culturali \u201cgender driven\u201d<\/strong> a guidare la scelta con alcune facolt\u00e0, quasi esclusivamente maschili cos\u00ec come certe professioni.
\nQuindi si cerca di lavorare sul tema della narrativa dell\u2019ingegneria al femminile<\/strong> e della trasversalit\u00e0 della donna nel mondo della tecnologia, cercando di fare emergere la validit\u00e0 dei ruoli femminili, celebrandoli nei media e creando programmi di mentoring presso le aziende.<\/p>\n

Ilaria Cortese<\/strong>, Talent, Development and Diversity&Inclusion Director, Sky Italia, ha parlato di inserimento delle donne in azienda delle aspirazioni e i timori che si vedono, e come incoraggiarle nella loro crescita professionale.
\nHa sottolineato la sfida che riflette la mancanza di auto consapevolezza restituita nelle cifre che indicano che malgrado il personale che entra \u00e8 al 50% femminile, solo un 25% va avanti a crescere<\/strong>. L\u2019analisi del \u201cperch\u00e9\u201d e del \u201cdove si fermano\u201d, dimostra una percezione di s\u00e9 non chiara nella carriera: \u201cLa motivazione al potere, non \u00e8 il potere in s\u00e9\u201d<\/em>, ha detto \u201ce in pratica lo schema di gioco di carriera di un uomo \u00e8 ancora molto diverso da quello di una donna, che non sa quanto sia forte il suo potere di cambiare il mondo anche solo salendo un gradino in pi\u00f9\u201d<\/em>.
\nSky ha messo in campo apposite strategie di auto consapevolezza e uso del networking per un programma di mentoring.<\/p>\n

\"\"<\/a>Gabriella Vacca<\/strong>, CTO, Sky Italia & Group Director of Enterprise Technology Solutions\u00a0ha chiuso il panel spiegando che il mindset di guida in un percorso di successo in vari contesti internazionali\u00a0\u00e8 stato il \u201cproblem solving\u201d<\/strong>, partendo dal proprio vissuto personale per poi arrivare a quello dell\u2019azienda.
\n\u201cPer superare il gender gap\u201d<\/em> ha concluso, \u201c\u00e8 necessaria una sensibilit\u00e0 ancora maggiore di tutti e da parte del singolo ci vuole determinazione\u201d<\/em>.
\nAlla domanda riassuntiva finale di Rossella De Vivo su \u201cquali caratteristiche la donna debba sfoggiare per fare carriera nel mondo tecnologico di oggi\u201d, le risposte sono state: passione, determinazione, auto consapevolezza, self vision, \u201cdare la tara al bias\u201d<\/strong>, ma anche un po\u2019 di leggerezza e menefreghismo!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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